-
التصنيف
احترافي
-
عن بعد
1656.00 ريال
شهادة محترف أعمال معتمد في القيادة الإدارية CBP-LS
شهادة محترف أعمال معتمد في القيادة الإدارية CBP-LS
محتوى البرنامج المفتوح
تفاصيل الدورة
· المقدمة:
البرنامج يعد مثاليّا لكل من يتطلع نحو الصعود إلى قُمرة القيادة في بيئة العمل ويرغبون في تطوير المهارات الضرورية للإطلاق بالأعمال نحو التقدم والنجاح، فهذا البرنامج يُعَد دليلا ومرجعا يزود المتدربين بما يحتاجونه من مهارات ومعلومات ضرورية تمكنهم من اتخاذ القرارات الصائبة التي قد يتوقف عليها أداء وسمعة المؤسسة ومستقبلها بشكل كامل. فعلى كل من يرغب في القيادة، اقتنِ هذا الدليل!، تم تطوير برنامج شهادة محترف الأعمال المُعتمد للأفراد الراغبين بالترقي في سلم القيادة في حياتهم المهنية، فهو يمدهم بما يحتاجونه من معلومات ومهارات أساسية تجعل منهم قادة ناجحين فاعلين يقودون مؤسساتهم نحو خطىً ثابتة ومستقبل واعد.
الهدف العام:
يهدف برنامج محترف أعمال معتمد في القيادة الإدارية CBP-LSإلى تهيئة المتدرِّبين CBPTM وخاصة حديثي العهد ببيئة العمل منهم. حيث يزوّد البرنامج المتدرِّبين بالمبادئ والمفاهيم والمنهجيات الأساسية في مجال القيادة كما يصقل مهاراتهم عبر تعريفهم على أحدث المنهجيات التي تتيح تحقيق أقصى استفادة ممكنة من خبراتهم.
الأهداف التفصيلية:
1. أن يُعرِّف القيادة الفعالة.
2. أن يوضح مسئوليات القائد الناجح.
3. أن يستنتج احتياجات القائد الأساسية.
4. أن يبين طبيعة القيادة الانتقالية.
5. أن يصف نظرية القيادة الظرفية.
6. أن يشرح أسس التمكن من القيادة.
7. أن يميز بين القيادة والإدارة.
8. أن يحدد نمط القيادة المناسب والفعال.
9. أن يفسر دور القيم في تحديد الرؤية والمَهمة.
10. أن يفسر الحاجة إلى استراتيجيات فعالة لصنع القرار.
11. أن يقترح توجيهات لتحديد المشكلات وتحليلها.
12. أن يبين أهمية تنفيذ القرارات بالطريقة الصحيحة.
13. أن يفسر أهمية بناء فريق عمل متميز.
14. أن يشرح مهام قائد الفريق.
15. أن حدد معيار اختيار الفريق.
16. أن يطور استراتيجيات لصنع القرارات الفعالة.
17. أن يشرح أهمية التحفيز.
18. أن يستعرض أسس تكوين فريق عمل فاعل مع تقديم التحفيز المناسب.
الوحدات التدريبية:
الوحدة الأولى:
مقدمة في القيادة الفعالة
الوحدة الثانية:
اختيار نمط القيادة المناسبة
الوحدة الثالثة:
تطوير رؤيا ومهمة العمل
الوحدة الرابعة:
صنع القرارات بفعالية عالية
الوحدة الخامسة:
بناء فرق عمل
الوحدة السادسة:
التحفيز
اعتماد الشهادة:
اعتماد دولي: الجمعية الدولية لتدريب الأعمال IBTA - CBP™ Certified Business Professional
محددات البرنامج:
لغة البرنامج: اللغة العربية
عدد المتدربين: (25) متدرب
مدة البرنامج الساعات: (15) ساعة تدريبية
عدد الأيام: (3) أيام
نوع التدريب: أونلاين (عن بعد)
مخرجات البرنامج:
1. يعرف القيادة الفعالة بشكل شامل.
2. يعدد مسئوليات القائد الناجح.
3. يفصل احتياجات القائد الأساسية.
4. يميز بين أنواع القيادة المختلفة.
5. يظهر فهما وتمكن لمهارات القيادة.
6. يقارن بين القيادة والإدارة.
7. يحدد نمط القيادة المناسب والفعال.
8. يطور استراتيجيات فعالة لصنع القرار.
9. يطور رؤية المؤسسة ومهام العمل.
10. يحدد المشكلات ويحللها تمهيدًا لحلها.
11. يصنع القرارات بكفاءة وجودة عاليتين.
12. يكون فريقا فعالاً وفقا لمعايير اختيار الفريق.
13. ابتكار وسائل وطرق للتحفيز.
14. يكوِّنَ فريق عمل بناء على المعايير المتعارف عليها في بناء الفرق مع التحفيز المناسب.
الفئة المستهدفة:
1. المدراء والمشرفون في مختلف بيئات العمل.
2. كل من لديه شغف واهتمام بقيادة فرق العمل بغض النظر عن التخصص الجامعي.
3. رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة.
4. الطلاب الذين يرغبون في دخول مجال الإدارة أو القيادة.
5. أي شخص مهتم بتحسين مهاراته القيادية.
استرداد الرسوم من صندوق "هدف".
رسوم البرنامج التدريبي والاختبار مستردة بالكامل من صندوق تنمية الموارد البشرية "هدف" بشرط أن يجتاز المتدرب الاختبار وأن يحصل على الشهادة الاحترافية. لتفاصيل أكثر عن شروط الدعم يرجى زيارة صفحة هدف من خلال الرابط .(hrdf.org.sa)
مزايا البرنامج:
ورشة عمل مصغرة.
قياس الأداء (قبل وبعد).
دليل المتدرب والمدرب.
دليل التطبيقات وأنشطة العملية.
الأنشطة الصوتية والمرئية.
ألعاب المحاكاة.
آلية الاختبار:
متطلبات الشهادة: لا يوجد
اللغة: العربية/ الإنجليزية.
عدد الأسئلة: 50 سؤالا
زمن الاختبار: ساعتان
طبيعة الأسئلة: اختيار من متعدد
الكيفية: اونلاين/ حضوري.
معلومات الدورة
- تاريخ بداية الدورة : 2024-12-26
- مدة الدورة : 3 أيام
- ساعات الدورة: 15 ساعة
- أيام الدراسة : غير محددة
- فترة التدريب: مسائي
- نوع التدريب: عن بعد